“茶城應該為茶葉量身打造”

3月14日以來，河南商報就茶葉市場展開系列報道，并組織“中原茶葉市場發展論壇”，對市場的發展現狀、面臨挑戰、未來走向等問題進行梳理和報道。
新一輪的產業轉型升級已經箭在弦上，建設第三代茶城的需求呼之欲出，如何建設第三代茶城，聽聽他們怎么說。
受訪嘉賓
李軍
(河南省茶葉協會 秘書長)
王超飛
(河南信陽毛尖集團有限公司 副總經理)
陳鵬
(河南信陽毛尖集團有限公司 副總經理)
張冰川
(河南宋都御茶茶葉有限公司 總經理)
范慧霞
(云南滇紅茶葉有限公司 總代理)
“現在的茶城，都不是為茶葉量身打造的”
李軍
鄭州第一代茶城出現在上世紀90年代，模式為沿街批零兼營。第二代茶城出現在2003年左右，集中場地批發零售，加上少量的棋牌綜合娛樂項目，缺點為并不是為茶葉量身打造的，不利于茶城內商戶的正常競爭。
王超飛
第三代茶城應該在第二代茶城的基礎上，增設一些功能區，比如新品推廣區、原產地茶文化展示區等，形成配套互動，優化消費體驗，才算真正的第三代茶城。
張冰川
商戶已經厭倦了嘈雜的批發市場，第三代茶城整個布局，人流、車流、物流要組織合理，交通通暢。除了商場化之外，茶城最好還要結合旅游，創辦電子商務平臺，多位一體。
“第三代茶城應讓經營者提前介入商業地產開發建造”
范慧霞
目前的茶城運營模式已經進入瓶頸期，多地茶城運營模式雷同，產業競爭力弱。
新的茶葉批發市場應該有特色，形成行業聚集效應，促進茶葉產、供、銷鏈條的發展。
陳鵬
原來的茶城多數是在臨時建筑上改建的，第三代茶城應該讓經營者提前介入商業地產開發建造。
這類茶城可以依照茶葉文化進行規劃，集購物、休閑、娛樂于一體。
降低成本，才能成就“國飲”
李軍
很多茶商面臨租金不斷上漲的問題，還有就是茶葉質量良莠不齊，價格不透明，如果市場管理方能降低茶商的經營成本，就會體現在茶葉價格上，這樣才能讓茶葉成為“國飲”，最終會推動整個行業的良性發展，就看市場管理方有沒有長遠的目光。
王超飛
雖然現在很多社會資本都在投資茶葉市場，但是市場上茶葉的經營主體信譽普遍不高。如果茶城能對行業有很好的監管，打造優秀的品牌效應，對茶葉的推廣和茶商的經營都會有不小的幫助。