做好安溪鐵觀音加盟店幾個(gè)重點(diǎn)

做好安溪鐵觀音加盟店幾個(gè)重點(diǎn)，店址選擇很重要，一個(gè)好的門(mén)店是經(jīng)營(yíng)安溪鐵觀音加盟店成功的開(kāi)始。茶葉陳列分主次，主打鐵觀音放在醒目的地方，顧客一進(jìn)店就能一眼看到。做好人緣不可少，好的人緣可以讓顧客一個(gè)介紹兩個(gè)，口碑相傳是做好安溪鐵觀音加盟店最好的方式。
一般情況下，安溪鐵觀音加盟店通常由加盟商本人或聘請(qǐng)的店長(zhǎng)負(fù)責(zé)店鋪的全部運(yùn)營(yíng)工作，店鋪管理重點(diǎn)就在于導(dǎo)購(gòu)的管理、商品管理和陳列，其中導(dǎo)購(gòu)員管理的妥善與否，直接關(guān)系到店鋪的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
首先，招聘適合的導(dǎo)購(gòu)員。我們都知道安溪鐵觀音加盟店的銷(xiāo)售很大程度上靠的就是“能說(shuō)會(huì)道”，能夠向顧客詳細(xì)地介紹產(chǎn)品，解答顧客的疑問(wèn)。
以此來(lái)促進(jìn)銷(xiāo)售，所以安溪鐵觀音加盟店最好選擇性格開(kāi)朗、活潑、善于與人交際的年輕女孩子，并要對(duì)銷(xiāo)售有著濃厚的興趣，且能夠根據(jù)顧客的喜好及特點(diǎn)幫助其選擇適合的產(chǎn)品。
其次，安溪鐵觀音加盟商需要把每日、每月、年度工作職責(zé)以書(shū)面形式列出一份完整的工作清單，提供給店長(zhǎng)與導(dǎo)購(gòu)員作為營(yíng)業(yè)時(shí)的規(guī)范。
每日的工作包括開(kāi)店、清潔、商品管理、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)、補(bǔ)貨、關(guān)店等等；每月的工作包括業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)、商品盤(pán)點(diǎn)、排班分配等等；年度工作包括進(jìn)貨、改變陳列與裝潢、打折促銷(xiāo)、培訓(xùn)等等。
再次，落實(shí)好對(duì)店長(zhǎng)和導(dǎo)購(gòu)員的定期培訓(xùn)。在有新品上市前，安溪鐵觀音加盟商都需要對(duì)店長(zhǎng)以及導(dǎo)購(gòu)員進(jìn)行必要的培訓(xùn)，同時(shí)要經(jīng)常激勵(lì)員工士氣。
然后，通過(guò)制定相應(yīng)的銷(xiāo)售指標(biāo)促進(jìn)銷(xiāo)售。對(duì)于大多數(shù)員工而言，薪金才是最實(shí)際的，所以制定激勵(lì)性的提成方案和績(jī)效評(píng)估才能從根本上吸引員工自我提升與穩(wěn)定工作。
總之，加盟商要想經(jīng)營(yíng)好安溪鐵觀音加盟店，就一定要做好導(dǎo)購(gòu)的管理工作，建立一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，在具體的店面經(jīng)營(yíng)過(guò)程中根據(jù)實(shí)際情況作出合理的調(diào)整安排，保證每一個(gè)導(dǎo)購(gòu)精神狀態(tài)良好，這樣才能保證積極的服務(wù)，帶動(dòng)利潤(rùn)增長(zhǎng)。