茶葉連鎖品牌現已逐步形成細分品牌化

茶葉產品也區域細分化，為什么諸多的產品上市沒有成功呢？
1、產品不適合當地市場
現在市場的產品區域化特征越來越明顯，不同區域的市場需要不同的規格.包裝.口味，即便是名字一樣的口味，不同的市場的要求也不一樣。但是許多企業在運作不同的區域市場，沒有意識到區域的差異性，因此產品一鋪市，上了貨架就出現了滯銷。
做為茶葉品牌更加應該關注區域化，像北方地區習慣綠茶口感，因此在開發北方市場的時候要關注茶葉口感。
2、產品概念過于超前或上市時間沒有把握好
通過把握市場的潛在需求并有針對性的開發產品以取得企業在市場上的重大突破是完全正確的，但是如果產品的概念過于超前卻會導致產品上市后出現產品擺在貨架上卻賣不動的尷尬局面。因為概念超前要想做好市場你會付出巨大的成本，你引導不了消費者，只有適應市場。
比如現在流行純天然的食品，像這樣的概念茶葉產品就可以使用。天福、清雅源都有自己有機茶生存基地。清雅源是與中國農業大學合作的有機茶研究中心和有機茶研究基地。通過純天然的概念炒作，把系列產品推廣上市。
3、產品進入衰退期
產品老化意味著產品的生命周期已經進入了衰退期，但是如果企業沒有意識到這個問題，還在加大力度銷售這種產品就會出現產品擺在貨架上卻賣不動的局面。
4、產品沒有跟上形勢變化
社會的變革和科學技術的突飛猛進會導致某些產品自行消失，如果這樣的產品還擺在貨架上賣不動自然就不奇怪了。比如前幾年傳呼機在中國的通訊市場還有一席之地，但是現在隨著手機的普及，傳呼機已經沒有了市場，如果各商店還把傳呼機擺在貨架上恐怕賣不動誰也不會奇怪。
5、沒有市場調查而開發的產品
產品開發不考慮消費者和市場情況，完全按個人意愿來辦，注定要失敗。