信陽毛尖的品牌突圍之路

由于區域公關品牌的非競爭性和非排他性，信陽毛尖生產企業沒有動力去維護提升品牌質量和聲譽，從而導致區域公共品牌信譽的嚴重下降。因此必須采取一系列有效的措施來提升品牌聲譽。
建立完善標準化生產機制
對比國內品牌和國外著名品牌的發展歷程可發現，世界著名品牌之所以能幾百年長盛不衰，很大程度上是因為其完善的標準化生產機制，標準化生產在推動技術進步，提高產品質量，促進產業發展，有效整合資源方面發揮著非常重大的作用。創建一個好的公共品牌，其屬下的產品質量，生產管理，銷售服務，形象標志，人員培訓以及原材料采購等都必須建立和完善標準，實施標準化戰略，將標準化生產作為推動公共品牌生產企業發展的重要基礎全面提升企業的技術水平、管理水平和市場競爭力。例如法國葡萄酒的生產，從葡萄的采摘、壓榨，發酵、釀造，包裝甚至連橡木桶的制作都有嚴格的規范和流程，生產葡萄酒的廠家嚴格遵守，才能數百年來一直保持法國葡萄酒的美譽。
建立完善原產地保護機制
公共品牌除注意一般性產品質量認證標準外，還應特別注意產品保真認證和產地認證，這是保護區域公共品牌的基本手段。區域公共品牌的產品保真認證和產地認證實質上就是保護區域品牌所特有的區域優勢，體現產業集群的自然優勢和人文凝聚力。以同是茶葉名牌的西湖龍井為例，西湖小鎮梅家塢獲得了西湖龍井的原產地保護認證，并得到了當地政府的大力支持，每個到梅家塢購買茶葉的消費者都可得到茶葉的真品保證，這大大加強了消費者對產品的信賴度和忠誠度。
采取子品牌戰略
子品牌戰略是很多大公司經常采用的品牌戰略，比如寶潔公司的每種產品在“寶潔”的標識下都有各自的子品牌。信陽毛尖也可以采用子品牌戰略，在“信陽毛尖”的統一標識下，再加上各個企業自己的子品牌。這樣既可以利用“信陽毛尖”的知名度來拓展市場，又明確了各個子品牌的產權，各個企業均有積極性去提高產品質量，維護產品的品牌聲譽。而且在某個子品牌出現質量問題的時候，也不會株連到其他的子品牌或者整個區域公共品牌。
2001年，黃山市政府根據安徽省“品牌工程”的總體要求，對黃山毛峰茶葉的品牌進行了整合。在統一“黃山毛峰”標識的前提下，推出了“黃山牌”，“汪滿田牌”，“漕溪牌”、“新安源牌”、“祁山牌”等系列子品牌，這種做法收到了很好的效果。