茶葉品牌失敗前常見的10大征兆

山雨欲來風滿樓，任何品牌失敗之前都會有征兆，就看你如何面對這些征兆。結合遠卓專家團隊十余年品牌營銷咨詢及茶產業服務經驗，筆者簡要列舉十個常見的征兆，希望能起到拋磚引玉的作用。
征兆一：少有主見，喜歡跟風做一些面子上的工作。別人設計包裝 ，自己也設計包裝；別人做網站，自己也做網站；別人開微薄，自己也開微薄；別人拍微電影，自己也開微電影；別人參展，自己也參展；別人開設旗艦店，自己也開旗艦店。
人云亦云的背后是，決策者從沒系統考慮過茶葉為什么能夠賣出去，也沒有弄清楚茶葉銷售背后的成敗因素，更沒有從大處著眼，小處著手，一步步構建茶葉品牌的系列支撐點。這樣做自然不能把之前的“偶然”成功，變為當前乃至未來的“必然”成功。
征兆二：個人優勢沒有及時轉化為團隊優勢。尺有所長寸有所短，任何人不能否定的是，能夠誕生并有所起色的茶葉品牌，自然有著許多優勢，但決策者本人未必能夠看到這些優勢，即使看到了也未必能看透這些優勢。
當然，即使看透了、理清了茶葉品牌的優勢，也未必能及時將這些優勢有效復制，轉變為團隊優勢乃至更為長遠的品牌優勢。所以，筆者在《點茶成金——快速賣茶72招》中強調“分解”，以便于茶葉銷售技能的復制和傳承，也便于茶葉品牌競爭優勢的與日俱增。
征兆三：相信質量代表一切。質量是茶葉品牌成功的第一塊基石，但有了基石，并不表示能夠建成高樓大廈。站在茶葉營銷的立場來看，只有消費者感知到的質量，才是真正有營銷價值的質量，因為現實和認知不能劃等號，否則，一切都如“禿子頭上的虱子”，明擺著，生活中就不會有那么多的悲劇了。
茶葉農殘問題一定要解決好，否則必將成為搞死茶葉品牌的最重的“那一根稻草”。 至于有多少茶葉品牌含有超標的農殘，我們無法獲知真相，但筆者認為，只要存在一些與農殘相關的“特供茶”，茶葉農殘就應該警鐘長鳴，畢竟蕓蕓眾生中，每一個鮮活的生命都值得我們重視和關愛。
征兆四：一切以利潤最大化為核心。這樣做必然會導致唯利是圖，降低產品質量是遲早的事，東窗事發是遲早的事，品牌雪崩也是遲早的事。關愛別人就是關愛自己，傷害別人最終會傷害自己，例如，環境污染后，不僅無辜之人要吃下環境污染帶來的“惡果”，造惡者本人也會跟著“自食其果”。