【中茶】致所有參與者|對過往我們心懷感恩 對未來我們勇于擔當

2017年，在中糧集團黨組的領導下，中國茶葉以中央國企改革精神為指引，完成混合所有制改革，明確了新的戰略發展目標，搭建新的經營架構，優化了商業模式，實現了經營業績、業務規模及市場競爭力的進一步提升。
2017年，云南中茶在集團及中茶各級領導的關注與支持下，在中國茶葉普洱茶事業部鄒廣田總經理的帶領下，克服重重困難，致力于提質增效，優化企業經營模式，收入和利潤同步實現高于60%的增長。
“與所有參與者共贏”是鄒廣田在過去五年反復提及的企業發展理念，而正是在這種攜手前行、合作共贏的理念下，短短五年內，中茶普洱專營店數量從數十家發展至六百多家，售點擴大30余倍，銷售規模增長5倍，企業利潤增長17倍，五年之中完成行業內的彎道超車，行業話語權迅速增加，并已成為中國茶葉快速崛起的新的業務增長點。成績有目共睹，亦來之不易。
對過往我們心懷感恩
感恩中茶普洱供應商始終嚴格按照企業標準，為公司供應安全、健康的原料，從源頭上奠定了中茶普洱高品質的基礎。
感恩中茶普洱遍布全國的各經銷商，協力同心，傳遞“讓茶成為你我生活方式”的品牌價值理念，堅持每周舉辦的微茶會，溫暖著全國數百個城市的周末。
感恩中茶普洱忠實的消費者，從開始了解中茶普洱，認知中茶普洱，到信賴中茶普洱，成為中茶普洱最忠實的擁躉。
感恩您們把中茶普洱當做自己的事業，是中茶普洱的布道者，可以說，您們是中茶普洱迎來跨越式發展地中流砥柱。
對未來我們勇于擔當
成績已屬歷史，榮耀還在未來。過去的2017年，作為首批央企混合所有制改革的試點的十家企業之一，中國茶葉已經成功完成了混改，未來的戰略藍圖已繪就，全新的中國茶葉普洱茶事業部已經組建，重新找回中茶普洱榮耀的歷史使命，落在所有參與者的肩膀上，讓我們共同努力，腳踏實地讓改變發生，深化改革使戰略落地，將中茶普洱帶入全面健康發展的快車道。
“人活一世，就是一直在做‘感恩’和‘責任’這兩件事。為人之子需感恩父母養育之恩，同時也擔負著反哺父母及培養下一代的責任。作為企業一員需感恩公司知遇之恩，同時也要敢于在關鍵時刻承擔責任。”鄒廣田如此說。當前，普洱茶市場還處于一個相對混亂的時代，品牌林立，無序競爭，標準各異，這是發展的瓶頸，也是發展的機遇。作為歷史最悠久的品牌，一個負責任的領導企業，越是這個時候，我們越要勇于擔當，敢于擔責，砥礪前行，用強烈的事業心和責任感，為行業樹立標桿，引領行業全面健康發展。這是我們的責任，也是我們的機遇，更是我們的榮耀。
藍圖已經繪就，號角已經吹響，逐夢唯有篤行。讓我們心懷感恩，敢于擔責，砥礪前行，在我們點點滴滴地改變中，使藍圖逐漸變成現實，塑造行業和消費者心目中普洱茶第一品牌形象。