海南農(nóng)墾南海紅茶重出“江湖” 1-07

海南農(nóng)墾南海紅茶重出“江湖” 1-07
鞭炮聲中，隨著舞獅順利“咬”下寓意白菜與喜煙，海南農(nóng)墾旗下南海農(nóng)場的自有龍頭產(chǎn)品——南海紅茶位于海口海墾路的旗艦店1月6日正式宣布開張。
旗艦店的開張，并不只是一個普通的商業(yè)行為，也是南海紅茶對外宣告重出“江湖”的標志。
在海南，很多有點年紀的人對這個茶葉品牌有著隱約的熟悉。那時的它的注冊商標為“遠洋牌”紅碎茶，從1978年到1995年的近20年時間里，它曾吸引到聯(lián)合國和世界20個國家的商人前來參觀洽談生意;茶葉產(chǎn)品曾遠銷美國、新西蘭、日本、法國、加拿大、新加坡、香港等世界18個國家和地區(qū);鼎盛時期茶葉種植面積接近3萬畝，名氣一度蓋過白沙綠茶……
“曾經(jīng)有過輝煌，但中途卻因種種原因陷入沉寂。”南海農(nóng)場現(xiàn)任場長李國慶感慨。
從南海紅茶誕生算起，至今，其所經(jīng)歷的盛衰時間其實也不過短短39年。1974年2月，南海農(nóng)場開始培育茶苗，1976年開始采茶，1977年正式投產(chǎn)，1979年從肯尼亞引進ctc紅碎茶加工成套設備，建立“遠洋牌”紅碎茶生產(chǎn)品系……從種茶至1996年止，累計產(chǎn)干茶2.19萬噸，年創(chuàng)匯100余萬美元，成為海南茶葉及國內(nèi)茶葉生產(chǎn)的重要基地之一。
但事實上，從1990年開始，南海紅茶就已經(jīng)開始面臨由盛轉(zhuǎn)衰的潛伏危機了。“1990年以后，由于茶葉政策改變，物價上漲，國際茶葉市場疲軟、茶葉生產(chǎn)成本的提高、稅金重等原因一并襲來，加上各種飲料的出現(xiàn)，對茶葉市場造成沖擊，南海茶葉逐步走下坡，茶葉生產(chǎn)陷入虧損。”李國慶回憶。
為了適應國際茶葉市場的銷售需要，1993年7月，南海農(nóng)場設立海南茗人茶葉公司，由公司對農(nóng)場茶葉生產(chǎn)統(tǒng)購統(tǒng)銷，農(nóng)場把茶園全面承包給職工經(jīng)營，自負盈虧，不再進行管理投資。這一做法也加速了南海紅茶的衰落。特別是1996年以后，由于農(nóng)場放開了茶葉的管理，職工只產(chǎn)不管理，加上“茶膠間作”(橡膠與茶樹混種，多層熱帶栽培)是失敗的生產(chǎn)模式，橡膠樹萌大，影響了茶葉生產(chǎn)，茶葉產(chǎn)量大幅度減產(chǎn)，職工茶園慢慢放棄，最后變成荒蕪。“茶園從產(chǎn)能最大時的近3萬畝劇減至5300畝，荒蕪茶園面積將近2萬畝!”兄弟農(nóng)場嶺門農(nóng)場的一位負責人至今記憶猶新。
在一片噓唏聲中，曾經(jīng)改變了南海(農(nóng)場)一代人命運的南海茶園無奈告別輝煌。
2011年，以新任場長李國慶為首的南海農(nóng)場領導班子決心重樹南海茶葉品牌。據(jù)李國慶介紹，農(nóng)場通過恢復失管茶園6000畝和開辟新茶園2000畝，重點抓好優(yōu)質(zhì)茶葉的生產(chǎn)加工，提高茶葉產(chǎn)量和品質(zhì)，將建設高標準茶園設為首要目標。
“我們計劃借助農(nóng)場二次創(chuàng)業(yè)的契機，通過三五年的努力，完成南海紅茶、烏龍兩大品牌的建立，為南海茶葉創(chuàng)造一個具有本地文化特點的品牌，力爭產(chǎn)值達到1.5個億。”李國慶說，為全面打造南海茶葉品牌，農(nóng)場特別引入武夷山、云南、臺灣等地的加工工藝，同時邀請著名大學科研機構，把荒蕪多年的野生茶做為高端茶葉研發(fā)，并成立“海茶創(chuàng)意農(nóng)業(yè)生態(tài)有限公司”輔佐營銷。
6日當天開業(yè)的南海紅茶海口旗艦店也亮出了全新的“海賦牌”商標，據(jù)悉，截止2012年9月，“海賦牌”干茶(紅條茶)已產(chǎn)出30000多斤，實現(xiàn)銷售收入700多萬元，為茶葉工人人均月收入增加近2000元。而根據(jù)南海農(nóng)場的計劃，南海農(nóng)場茶葉生產(chǎn)能力在兩年內(nèi)將達到干茶年產(chǎn)量20萬斤。
今年，南海農(nóng)場又與南方航空股份有限公司簽訂協(xié)議，年供南海茶8萬公斤，凡乘南方航空國內(nèi)國際航線的旅客，均可以免費品嘗到南海農(nóng)場提供的等級高香名牌茶。