中國馳名商標(biāo)“龍?zhí)丁毙抨柮饧瘓F(tuán)深陷債務(wù)泥潭
發(fā)布時間：2024-11-24 點(diǎn)擊：554
國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、擁有中國馳名商標(biāo)“龍?zhí)丁钡男抨柮饧瘓F(tuán)，深陷債務(wù)泥潭。信陽毛尖多年來一直位居中國十大名茶之列，更是河南信陽的城市名片和支柱產(chǎn)業(yè)。信陽毛尖集團(tuán)是信陽毛尖產(chǎn)地創(chuàng)辦最早、發(fā)展規(guī)模最大的龍頭企業(yè)。自2015年8月以來，信陽毛尖集團(tuán)因債務(wù)到期未償還而被告上法庭已達(dá)27起。法人代表因未履行法院判決，目前已經(jīng)11次被多家法院列入失信人名單。
債務(wù)纏身
河南信陽市雞公山大街289號，信陽毛尖集團(tuán)旗下龍?zhí)恫枞~有限公司所在地。每年此時，全國各地來往茶商絡(luò)繹不絕，但現(xiàn)在大門卻被兩輛車堵死，樓頂垂下幾條譴責(zé)公司欠款的白條幅。
被拖欠兩年工資和社保的員工在多次討薪無果后，在今年2月份采取了上述行動。欠薪員工涉及200多人，拖欠工資和社保加起來約1000萬元，而集資款則高達(dá)數(shù)千萬元。
據(jù)記者多方調(diào)查了解，這些內(nèi)部募資從2014年初開始，龍?zhí)恫枞~公司以資金鏈斷裂，經(jīng)營困難為由，向內(nèi)部員工以2分甚至4分的月息募集資金。
不僅是員工，與龍?zhí)恫枞~公司（以下簡稱“龍?zhí)恫枞~”）合作多年的茶農(nóng)也深受其害。余林遠(yuǎn)是信陽毛尖主產(chǎn)地之一白龍?zhí)兜牟柁r(nóng)，過去十多年，每年春茶季，龍?zhí)恫枞~都會委托他向全村的茶農(nóng)收集茶葉，再由余林遠(yuǎn)統(tǒng)一結(jié)算。
為了降低資金壓力，龍?zhí)恫枞~往往會先取走茶葉，年底再結(jié)算。這種模式在過去多年中一直循環(huán)——直到2014年，公司從余林遠(yuǎn)處取走約80萬元的茶葉，年底卻并未結(jié)算。龍?zhí)恫枞~以暫時資金緊張為由安撫，過去多年合作產(chǎn)生的信賴讓余林遠(yuǎn)妥協(xié)。
2015年，龍?zhí)恫枞~公司再次從余林遠(yuǎn)處取走90多萬元的茶葉，年底又一次失信。這讓茶農(nóng)日常生活捉襟見肘。
記者獲悉，過去兩年間余林遠(yuǎn)這種模式涉及毛尖核心產(chǎn)區(qū)浉河區(qū)95戶茶農(nóng)，總計1658萬元。而鑒于這95戶茶農(nóng)均屬集中采購點(diǎn)，實際牽涉茶農(nóng)或達(dá)上千戶。
信陽毛尖集團(tuán)作為當(dāng)?shù)刈罹咭?guī)模茶企，其實際控制人陳世強(qiáng)為十二屆全國政協(xié)委員、河南省工商聯(lián)副主席。另掌控的弘昌集團(tuán)，涉及燃?xì)狻㈦娏Α⒎康禺a(chǎn)等行業(yè)。
茶農(nóng)們多次討要欠款無果。2015年4月，七八十名茶農(nóng)將陳世強(qiáng)堵在辦公大樓。陳世強(qiáng)從后門溜走，陳的司機(jī)與人托著他從廁所跳出墻外，但很快被發(fā)現(xiàn)，茶農(nóng)們追出幾百米將其抓住。這種辦法似乎馬上奏效，陳世強(qiáng)答應(yīng)15日之前先結(jié)算100萬元。
記者獲悉，信陽毛尖集團(tuán)自2015年8月以來，因債務(wù)到期未償還而被告上法庭已達(dá)27起。法人代表因未履行法院判決，目前已經(jīng)11次被多家法院列入失信人名單。信陽毛尖集團(tuán)旗下的龍?zhí)恫枞~公司，也身陷8起訴訟，涉及金額達(dá)5000萬元左右。目前龍?zhí)恫枞~官網(wǎng)已經(jīng)無法打開。
記者通過法院和工商部門查詢獲悉，陳世強(qiáng)旗下各公司相互擔(dān)保，通過資產(chǎn)抵押、融資租賃、股權(quán)質(zhì)押等方式向銀行、個人融資高達(dá)數(shù)億元。
瘋狂擴(kuò)張
1989年，“五云茶葉場”誕生，創(chuàng)始人闞貴元闞貴前兄弟出臺最低收購價格作為信陽市最低保護(hù)價，讓信陽毛尖具備產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ)。
1998年五云茶葉場改制為五云茶葉集團(tuán)，2008年，陳世強(qiáng)收購五云茶葉集團(tuán)國有股份，出任大股東。2012年，五云茶葉集團(tuán)改名為信陽毛尖集團(tuán)，進(jìn)行一系列包裝，開始爆發(fā)式擴(kuò)張。2012年，信陽毛尖集團(tuán)在北京、武漢、廣州、上海等地開設(shè)分公司。2014年，陸續(xù)在沈陽、濟(jì)南、石家莊開設(shè)子公司或關(guān)聯(lián)公司。
信陽毛尖集團(tuán)高歌猛進(jìn)，宣布“千城萬店”計劃，擬在“十二五”期間在全國乃至全世界1000個城市建1萬家店面，發(fā)展加盟商10萬家。
一位信陽毛尖集團(tuán)高管向記者透露，新建一個店面至少投資上百萬元，且短期內(nèi)難以盈利。實際全國僅開設(shè)60多家店。在多個城市開設(shè)的龍?zhí)稌蠖冀?jīng)營慘淡，其中鄭州龍?zhí)稌罱K以虧損2900萬元收場。
彼時，信陽毛尖旗下的龍?zhí)恫枞~堅持走高端產(chǎn)品路線。一款名為“大器”的毛尖，40克一盒，售價高達(dá)1萬多元。
戰(zhàn)略的自信遭遇2012年中央出臺的八項規(guī)定，產(chǎn)品鮮有人問津，高端市場一片哀嚎。一位熟識陳世強(qiáng)的朋友告訴記者，陳世強(qiáng)在毛尖主產(chǎn)區(qū)建設(shè)了三座大型茶葉生產(chǎn)基地，獲得不菲國家補(bǔ)貼，但現(xiàn)在這些生產(chǎn)基地均閑置。
據(jù)內(nèi)部人士透露，信陽毛尖集團(tuán)亦曾試水電商業(yè)務(wù)，但是每年僅有十幾萬元的銷售額。
陳世強(qiáng)控股的弘昌集團(tuán)，每年都會派人到龍?zhí)恫枞~公司取茶葉，截至2016年拖欠茶葉款數(shù)千萬。但陳世強(qiáng)告訴記者，公司獨(dú)立經(jīng)營，自己只是投資人。龍?zhí)恫枞~前總經(jīng)理闞貴前的說法恰恰相反——自己雖身為總經(jīng)理，但對公司運(yùn)營和管理卻缺乏實質(zhì)決策權(quán)。
而在2015年9月1日，闞貴元、闞貴前、余美秀3名股東合計20.97%的股份，就被更換為宏昌地產(chǎn)持有。創(chuàng)始人闞氏兄弟黯然出局。
闞貴前曾向媒體表示，公司從2009年開始的快速擴(kuò)張，是為上市打基礎(chǔ)。而龍?zhí)恫枞~公司一位不愿具名人士告訴記者，這幾年來龍?zhí)恫枞~公司經(jīng)營業(yè)績始終未能超過一個億。
政府推手？
2010年，河南省首次公布“首發(fā)上市重點(diǎn)后備企業(yè)名單”，當(dāng)時的信陽五云茶葉集團(tuán)是其中唯一一家茶葉類企業(yè)。彼時，云南龍潤茶集團(tuán)在香港主板上市，成為中國茶葉企業(yè)中第一家上市公司，給了信陽茶企許多啟發(fā)。
信陽市政府出臺文件，全方面支持五云茶葉集團(tuán)（信陽毛尖前身）上市。如在“十二五”期間，協(xié)助五云茶葉集團(tuán)通過土地流轉(zhuǎn)茶園及山林100萬畝。
信陽市政府要求招商部門協(xié)助五云茶葉集團(tuán)與國內(nèi)外知名大企業(yè)或大財團(tuán)合作；要求市農(nóng)機(jī)、工商及稅務(wù)等部門在農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼、設(shè)備購置稅費(fèi)上給予優(yōu)惠。要求市發(fā)改委、財政、金融及涉農(nóng)部門在銀行融資和涉農(nóng)財政扶持項目上給予重點(diǎn)支持。
信陽市政府發(fā)布的茶產(chǎn)業(yè)規(guī)劃顯示，到2015年，培育2~3家國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、1~2家茶葉上市公司。在政府的幫扶下，五云茶葉集團(tuán)2012年成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)。
而諸多政策導(dǎo)向，也給五云茶葉的擴(kuò)張?zhí)峁┝吮憷麠l件。在2011年五云茶葉集團(tuán)將茶園按等級以每畝3000至5000元的價格，向茶農(nóng)收購林權(quán)證。地方政府的支持，加上這樣并不耽誤繼續(xù)種植茶園，許多茶農(nóng)選擇了同意。
信陽毛尖集團(tuán)僅支付了5%至30%不等的款項，此后再無繼續(xù)支付。這也成為信陽毛尖集團(tuán)外部債務(wù)的一種表現(xiàn)形式。無法獲悉信陽毛尖集團(tuán)“流轉(zhuǎn)”了多少林權(quán)證。
信陽浉河區(qū)茶農(nóng)王建告訴記者，王建并未將林權(quán)證賣給信陽毛尖集團(tuán)，但是林權(quán)證鑒定中心告訴他的茶園已經(jīng)被貸過款了。對于茶農(nóng)來說，茶葉產(chǎn)業(yè)鏈前端利潤微薄。且決定他們收入的，則是信陽毛尖集團(tuán)以及當(dāng)?shù)氐?00多家茶企及商戶。但隨著信陽毛尖集團(tuán)“定海神針“效應(yīng)的消失，市場價格出現(xiàn)紊亂。
一位茶農(nóng)告訴記者：“往年市場行情較好時，茶葉銷售比較容易，現(xiàn)如今采茶工人工成本提高，拿到市場給出價格過低，有時只能保本，再這樣下去就要棄種了。”5月9日下午，記者致電信陽市茶產(chǎn)業(yè)辦公室，當(dāng)一名男子接通電話詢問記者身份及采訪請求后，直接掛斷電話。
危局未了
“從某種意義上來講，陳世強(qiáng)將政府綁架了。”一位下屬如此評價陳世強(qiáng)。
亦有熟悉他的朋友稱，地方政府發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)的沖動，和地方出一兩家上市公司的動機(jī)，使得企業(yè)在這股強(qiáng)大順流中只能勇往直前。如同“一條漁船被賦予了航母的重任”。
無法得知信陽毛尖集團(tuán)上市失敗后操盤者們的落寞。但至少可以確定的是，投資巨大的信陽國際茶城，是陳世強(qiáng)的又一滑鐵盧。
信陽國際茶城被定為全球最大規(guī)模的茶葉交易集散地，地方政府給予厚望：“每年交易額達(dá)5000億元，實現(xiàn)500億元的利稅，增加50萬個就業(yè)崗位，帶動信陽gdp增長8%至10%。”而投資建設(shè)單位正是五云茶葉集團(tuán)（現(xiàn)信陽毛尖集團(tuán)），一位茶城高管告訴記者，截至現(xiàn)在已經(jīng)投資六七個億，“盤子太大，資金跟不上”。
諸多信息顯示信陽毛尖集團(tuán)高息借貸。以信陽毛尖集團(tuán)龍?zhí)恫枞~的一項債務(wù)為例，2014年3月至10月份，闞貴前以收購茶葉為由，向朋友劉月亮分四次借了1400萬元，借款利息按照年利率48%計算，每次均是先將利息扣除。
“茶城商鋪總共20萬平方米，目前僅售出4萬平方米，回款數(shù)億元，”前述高管告訴記者，陳世強(qiáng)并未投入到茶城接下來的建設(shè)上，而是挪作它用。錢用到了哪里？陳世強(qiáng)以目前市里正在進(jìn)行審計為由，拒絕回答。信陽市政府一名官員告訴記者，這幾年陳老板給信陽各個部門招惹了太多麻煩。
陳世強(qiáng)通過涉足多個行業(yè)的數(shù)十家公司，進(jìn)行相互關(guān)聯(lián)擔(dān)保。知情人士告訴記者，較早前陳世強(qiáng)企業(yè)向銀行貸款，信陽市政府曾為其提供擔(dān)保，結(jié)果無法按時償還，政府以債轉(zhuǎn)股形式收購陳世強(qiáng)的茶城股份。
“市長已經(jīng)在4月底簽過字，”上述人士稱。而文章開頭提到的龍?zhí)恫枞~公司200多名員工被拖欠兩年工資近1000萬元，雖是信陽毛尖集團(tuán)及陳世強(qiáng)所面對的最小筆債務(wù)之一，但兌現(xiàn)仍遙遙無期。
欠薪員工們兩會期間在國家信訪網(wǎng)站提交情況反映、河南省委巡視組來信陽市進(jìn)行了情況反映，今年2月和4月份兩次上訪面見市委書記喬新江——這三種方式仍然將問題打回到了原地，交由區(qū)里信訪辦解決，并最終由勞動監(jiān)察部門將要求公司盡快解決員工薪資問題的告知書貼在了公司墻上。
在接受記者采訪時，陳世強(qiáng)承認(rèn)欠薪事實，表示公司出現(xiàn)了前所未有的困難。信陽毛尖集團(tuán)危機(jī)出現(xiàn)時，中糧集團(tuán)等機(jī)構(gòu)洽談收購或重組，但因陳世強(qiáng)估值過高而讓收購或重組不了了之。
中林森林科技（深圳）有限公司成為接盤者，2016年底與信陽毛尖集團(tuán)成立信陽毛尖控股。但隨后又變更為綠色資產(chǎn)管理（深圳）有限公司。在新公司中持股51%。剛剛成立的信陽毛尖控股，在深圳設(shè)立了3家子公司，并在信陽成立一家茶園運(yùn)營管理公司。陳世強(qiáng)表示目前正在重組，遺留問題有望由新公司解決。但是幾個月過去，沒有任何跡象表明新公司介入債務(wù)處理中來。
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債務(wù)纏身
河南信陽市雞公山大街289號，信陽毛尖集團(tuán)旗下龍?zhí)恫枞~有限公司所在地。每年此時，全國各地來往茶商絡(luò)繹不絕，但現(xiàn)在大門卻被兩輛車堵死，樓頂垂下幾條譴責(zé)公司欠款的白條幅。
被拖欠兩年工資和社保的員工在多次討薪無果后，在今年2月份采取了上述行動。欠薪員工涉及200多人，拖欠工資和社保加起來約1000萬元，而集資款則高達(dá)數(shù)千萬元。
據(jù)記者多方調(diào)查了解，這些內(nèi)部募資從2014年初開始，龍?zhí)恫枞~公司以資金鏈斷裂，經(jīng)營困難為由，向內(nèi)部員工以2分甚至4分的月息募集資金。
不僅是員工，與龍?zhí)恫枞~公司（以下簡稱“龍?zhí)恫枞~”）合作多年的茶農(nóng)也深受其害。余林遠(yuǎn)是信陽毛尖主產(chǎn)地之一白龍?zhí)兜牟柁r(nóng)，過去十多年，每年春茶季，龍?zhí)恫枞~都會委托他向全村的茶農(nóng)收集茶葉，再由余林遠(yuǎn)統(tǒng)一結(jié)算。
為了降低資金壓力，龍?zhí)恫枞~往往會先取走茶葉，年底再結(jié)算。這種模式在過去多年中一直循環(huán)——直到2014年，公司從余林遠(yuǎn)處取走約80萬元的茶葉，年底卻并未結(jié)算。龍?zhí)恫枞~以暫時資金緊張為由安撫，過去多年合作產(chǎn)生的信賴讓余林遠(yuǎn)妥協(xié)。
2015年，龍?zhí)恫枞~公司再次從余林遠(yuǎn)處取走90多萬元的茶葉，年底又一次失信。這讓茶農(nóng)日常生活捉襟見肘。
記者獲悉，過去兩年間余林遠(yuǎn)這種模式涉及毛尖核心產(chǎn)區(qū)浉河區(qū)95戶茶農(nóng)，總計1658萬元。而鑒于這95戶茶農(nóng)均屬集中采購點(diǎn)，實際牽涉茶農(nóng)或達(dá)上千戶。
信陽毛尖集團(tuán)作為當(dāng)?shù)刈罹咭?guī)模茶企，其實際控制人陳世強(qiáng)為十二屆全國政協(xié)委員、河南省工商聯(lián)副主席。另掌控的弘昌集團(tuán)，涉及燃?xì)狻㈦娏Α⒎康禺a(chǎn)等行業(yè)。
茶農(nóng)們多次討要欠款無果。2015年4月，七八十名茶農(nóng)將陳世強(qiáng)堵在辦公大樓。陳世強(qiáng)從后門溜走，陳的司機(jī)與人托著他從廁所跳出墻外，但很快被發(fā)現(xiàn)，茶農(nóng)們追出幾百米將其抓住。這種辦法似乎馬上奏效，陳世強(qiáng)答應(yīng)15日之前先結(jié)算100萬元。
記者獲悉，信陽毛尖集團(tuán)自2015年8月以來，因債務(wù)到期未償還而被告上法庭已達(dá)27起。法人代表因未履行法院判決，目前已經(jīng)11次被多家法院列入失信人名單。信陽毛尖集團(tuán)旗下的龍?zhí)恫枞~公司，也身陷8起訴訟，涉及金額達(dá)5000萬元左右。目前龍?zhí)恫枞~官網(wǎng)已經(jīng)無法打開。
記者通過法院和工商部門查詢獲悉，陳世強(qiáng)旗下各公司相互擔(dān)保，通過資產(chǎn)抵押、融資租賃、股權(quán)質(zhì)押等方式向銀行、個人融資高達(dá)數(shù)億元。
瘋狂擴(kuò)張
1989年，“五云茶葉場”誕生，創(chuàng)始人闞貴元闞貴前兄弟出臺最低收購價格作為信陽市最低保護(hù)價，讓信陽毛尖具備產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ)。
1998年五云茶葉場改制為五云茶葉集團(tuán)，2008年，陳世強(qiáng)收購五云茶葉集團(tuán)國有股份，出任大股東。2012年，五云茶葉集團(tuán)改名為信陽毛尖集團(tuán)，進(jìn)行一系列包裝，開始爆發(fā)式擴(kuò)張。2012年，信陽毛尖集團(tuán)在北京、武漢、廣州、上海等地開設(shè)分公司。2014年，陸續(xù)在沈陽、濟(jì)南、石家莊開設(shè)子公司或關(guān)聯(lián)公司。
信陽毛尖集團(tuán)高歌猛進(jìn)，宣布“千城萬店”計劃，擬在“十二五”期間在全國乃至全世界1000個城市建1萬家店面，發(fā)展加盟商10萬家。
一位信陽毛尖集團(tuán)高管向記者透露，新建一個店面至少投資上百萬元，且短期內(nèi)難以盈利。實際全國僅開設(shè)60多家店。在多個城市開設(shè)的龍?zhí)稌蠖冀?jīng)營慘淡，其中鄭州龍?zhí)稌罱K以虧損2900萬元收場。
彼時，信陽毛尖旗下的龍?zhí)恫枞~堅持走高端產(chǎn)品路線。一款名為“大器”的毛尖，40克一盒，售價高達(dá)1萬多元。
戰(zhàn)略的自信遭遇2012年中央出臺的八項規(guī)定，產(chǎn)品鮮有人問津，高端市場一片哀嚎。一位熟識陳世強(qiáng)的朋友告訴記者，陳世強(qiáng)在毛尖主產(chǎn)區(qū)建設(shè)了三座大型茶葉生產(chǎn)基地，獲得不菲國家補(bǔ)貼，但現(xiàn)在這些生產(chǎn)基地均閑置。
據(jù)內(nèi)部人士透露，信陽毛尖集團(tuán)亦曾試水電商業(yè)務(wù)，但是每年僅有十幾萬元的銷售額。
陳世強(qiáng)控股的弘昌集團(tuán)，每年都會派人到龍?zhí)恫枞~公司取茶葉，截至2016年拖欠茶葉款數(shù)千萬。但陳世強(qiáng)告訴記者，公司獨(dú)立經(jīng)營，自己只是投資人。龍?zhí)恫枞~前總經(jīng)理闞貴前的說法恰恰相反——自己雖身為總經(jīng)理，但對公司運(yùn)營和管理卻缺乏實質(zhì)決策權(quán)。
而在2015年9月1日，闞貴元、闞貴前、余美秀3名股東合計20.97%的股份，就被更換為宏昌地產(chǎn)持有。創(chuàng)始人闞氏兄弟黯然出局。
闞貴前曾向媒體表示，公司從2009年開始的快速擴(kuò)張，是為上市打基礎(chǔ)。而龍?zhí)恫枞~公司一位不愿具名人士告訴記者，這幾年來龍?zhí)恫枞~公司經(jīng)營業(yè)績始終未能超過一個億。
政府推手？
2010年，河南省首次公布“首發(fā)上市重點(diǎn)后備企業(yè)名單”，當(dāng)時的信陽五云茶葉集團(tuán)是其中唯一一家茶葉類企業(yè)。彼時，云南龍潤茶集團(tuán)在香港主板上市，成為中國茶葉企業(yè)中第一家上市公司，給了信陽茶企許多啟發(fā)。
信陽市政府出臺文件，全方面支持五云茶葉集團(tuán)（信陽毛尖前身）上市。如在“十二五”期間，協(xié)助五云茶葉集團(tuán)通過土地流轉(zhuǎn)茶園及山林100萬畝。
信陽市政府要求招商部門協(xié)助五云茶葉集團(tuán)與國內(nèi)外知名大企業(yè)或大財團(tuán)合作；要求市農(nóng)機(jī)、工商及稅務(wù)等部門在農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼、設(shè)備購置稅費(fèi)上給予優(yōu)惠。要求市發(fā)改委、財政、金融及涉農(nóng)部門在銀行融資和涉農(nóng)財政扶持項目上給予重點(diǎn)支持。
信陽市政府發(fā)布的茶產(chǎn)業(yè)規(guī)劃顯示，到2015年，培育2~3家國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、1~2家茶葉上市公司。在政府的幫扶下，五云茶葉集團(tuán)2012年成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)。
而諸多政策導(dǎo)向，也給五云茶葉的擴(kuò)張?zhí)峁┝吮憷麠l件。在2011年五云茶葉集團(tuán)將茶園按等級以每畝3000至5000元的價格，向茶農(nóng)收購林權(quán)證。地方政府的支持，加上這樣并不耽誤繼續(xù)種植茶園，許多茶農(nóng)選擇了同意。
信陽毛尖集團(tuán)僅支付了5%至30%不等的款項，此后再無繼續(xù)支付。這也成為信陽毛尖集團(tuán)外部債務(wù)的一種表現(xiàn)形式。無法獲悉信陽毛尖集團(tuán)“流轉(zhuǎn)”了多少林權(quán)證。
信陽浉河區(qū)茶農(nóng)王建告訴記者，王建并未將林權(quán)證賣給信陽毛尖集團(tuán)，但是林權(quán)證鑒定中心告訴他的茶園已經(jīng)被貸過款了。對于茶農(nóng)來說，茶葉產(chǎn)業(yè)鏈前端利潤微薄。且決定他們收入的，則是信陽毛尖集團(tuán)以及當(dāng)?shù)氐?00多家茶企及商戶。但隨著信陽毛尖集團(tuán)“定海神針“效應(yīng)的消失，市場價格出現(xiàn)紊亂。
一位茶農(nóng)告訴記者：“往年市場行情較好時，茶葉銷售比較容易，現(xiàn)如今采茶工人工成本提高，拿到市場給出價格過低，有時只能保本，再這樣下去就要棄種了。”5月9日下午，記者致電信陽市茶產(chǎn)業(yè)辦公室，當(dāng)一名男子接通電話詢問記者身份及采訪請求后，直接掛斷電話。
危局未了
“從某種意義上來講，陳世強(qiáng)將政府綁架了。”一位下屬如此評價陳世強(qiáng)。
亦有熟悉他的朋友稱，地方政府發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)的沖動，和地方出一兩家上市公司的動機(jī)，使得企業(yè)在這股強(qiáng)大順流中只能勇往直前。如同“一條漁船被賦予了航母的重任”。
無法得知信陽毛尖集團(tuán)上市失敗后操盤者們的落寞。但至少可以確定的是，投資巨大的信陽國際茶城，是陳世強(qiáng)的又一滑鐵盧。
信陽國際茶城被定為全球最大規(guī)模的茶葉交易集散地，地方政府給予厚望：“每年交易額達(dá)5000億元，實現(xiàn)500億元的利稅，增加50萬個就業(yè)崗位，帶動信陽gdp增長8%至10%。”而投資建設(shè)單位正是五云茶葉集團(tuán)（現(xiàn)信陽毛尖集團(tuán)），一位茶城高管告訴記者，截至現(xiàn)在已經(jīng)投資六七個億，“盤子太大，資金跟不上”。
諸多信息顯示信陽毛尖集團(tuán)高息借貸。以信陽毛尖集團(tuán)龍?zhí)恫枞~的一項債務(wù)為例，2014年3月至10月份，闞貴前以收購茶葉為由，向朋友劉月亮分四次借了1400萬元，借款利息按照年利率48%計算，每次均是先將利息扣除。
“茶城商鋪總共20萬平方米，目前僅售出4萬平方米，回款數(shù)億元，”前述高管告訴記者，陳世強(qiáng)并未投入到茶城接下來的建設(shè)上，而是挪作它用。錢用到了哪里？陳世強(qiáng)以目前市里正在進(jìn)行審計為由，拒絕回答。信陽市政府一名官員告訴記者，這幾年陳老板給信陽各個部門招惹了太多麻煩。
陳世強(qiáng)通過涉足多個行業(yè)的數(shù)十家公司，進(jìn)行相互關(guān)聯(lián)擔(dān)保。知情人士告訴記者，較早前陳世強(qiáng)企業(yè)向銀行貸款，信陽市政府曾為其提供擔(dān)保，結(jié)果無法按時償還，政府以債轉(zhuǎn)股形式收購陳世強(qiáng)的茶城股份。
“市長已經(jīng)在4月底簽過字，”上述人士稱。而文章開頭提到的龍?zhí)恫枞~公司200多名員工被拖欠兩年工資近1000萬元，雖是信陽毛尖集團(tuán)及陳世強(qiáng)所面對的最小筆債務(wù)之一，但兌現(xiàn)仍遙遙無期。
欠薪員工們兩會期間在國家信訪網(wǎng)站提交情況反映、河南省委巡視組來信陽市進(jìn)行了情況反映，今年2月和4月份兩次上訪面見市委書記喬新江——這三種方式仍然將問題打回到了原地，交由區(qū)里信訪辦解決，并最終由勞動監(jiān)察部門將要求公司盡快解決員工薪資問題的告知書貼在了公司墻上。
在接受記者采訪時，陳世強(qiáng)承認(rèn)欠薪事實，表示公司出現(xiàn)了前所未有的困難。信陽毛尖集團(tuán)危機(jī)出現(xiàn)時，中糧集團(tuán)等機(jī)構(gòu)洽談收購或重組，但因陳世強(qiáng)估值過高而讓收購或重組不了了之。
中林森林科技（深圳）有限公司成為接盤者，2016年底與信陽毛尖集團(tuán)成立信陽毛尖控股。但隨后又變更為綠色資產(chǎn)管理（深圳）有限公司。在新公司中持股51%。剛剛成立的信陽毛尖控股，在深圳設(shè)立了3家子公司，并在信陽成立一家茶園運(yùn)營管理公司。陳世強(qiáng)表示目前正在重組，遺留問題有望由新公司解決。但是幾個月過去，沒有任何跡象表明新公司介入債務(wù)處理中來。
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