2016龍潤茶如何逆向升值？
發布時間：2024-08-16 點擊：64
回顧高歌猛進的2015年，對中國的茶行業而言，可謂是喜憂參半的“轉折年”，一方面天價茶葉回歸品飲屬性，一方面又面臨產能過剩、賣茶困難、茶城屢屢罷市的現實。
面對這些情況，2016年伊始，龍潤茶就決定在陸羽國際茶業交易中心限量掛牌上市茶品，交易首日就取得了飄紅漲停的大好成績，投資人紛紛趨之若鶩。
龍潤集團以獨有配方、86道質量把關，精心打造的“百家茶·精制茶磚”在陸羽國際茶業交易中心限量掛牌上市。這款茶的每個姓都分生茶和熟茶，并且每款均閃售。面對市場如此積極的反響，且按《百家姓》收藏500多姓的厚重傳承，僅此一個項目在陸羽國際茶業交易中心，就可達到百億普洱茶訂單。
4月8日，“陸羽茶交所與龍潤茶業集團百億戰略合作簽約儀式暨百家茶上市發布會”將在春城昆明隆重啟動，現在讓我們一起分析龍潤茶與陸羽茶交所的合作模式，為茶業新發展開創更多可能！
實施創新驅動戰略
以“大連鎖+互聯網+金融”跨越行業發展困境
眾所周知，茶產業目前是我國中小企業最為集中的行業之一，市場環境復雜多變、營銷成本持續攀升，傳統營銷方式出現瓶頸。面對種種困境，各類茶企開始另辟蹊徑，紛紛在流通渠道創新中尋求答案。
它山之石，可以攻玉。優化要素投入結構，實現創新驅動的關鍵在于更多地依靠轉型、創新，有機融合金融、互聯網等新興要素來提升全要素增長率，培育新的增長點，形成新的增長動力。
傳統線下渠道疲軟，電商渠道魚目混珠，如何通過創新跨越行業發展困境？
在陸羽國際茶業交易中心掛牌交易的其他茶產品，掛牌僅數月便達成了發行方一年的交易量，追溯其成功創舉，引入新興的互聯網要素是加速傳統茶產業流通的關鍵。將互聯網的創新成果深度融合于傳統茶業領域之中，提升全行業的創新力和流通力，形成更廣泛的以互聯網為基礎設施和實現工具的茶業金融新形式。
調整產業結構
徹底打通供給、需求壁壘
中國茶產業覆蓋1/2國土，影響3/4人口，行業最大公司占有率僅0.5%，增長潛力巨大，涉茶人口超過一億人，茶農約6000萬，全國茶企超過30萬家，茶行業年產值3000億，行業規模造就了巨大的增值空間。同時，茶行業上下游高度分散，流通環節去中間化過程尚未開展，從茶園到終端茶館茶店，中國茶行業流通環節依然蘊含著巨大的存量價值。
如何重構從原茶市場1000億到終端市場4000億中間的價值鏈？答案是：調整產業結構原有落后形態，徹底打通供給、需求壁壘。
2016年，陸羽國際茶業交易中心率先介入綠茶交易市場，將嚴格統一的標準評級體系引入中國名優綠茶交易領域，提質優價，徹底打通供給、需求壁壘，讓透明放心綠茶進入千家萬戶。眾所周知，綠茶是中國茶消費的主流對象，幾乎占據70%的品飲份額，但由于自身保質、品飲屬性，以及交易時間、物流倉儲等限制條件，大宗綠茶交易一直是金融領域難以介入的禁地。
陸羽茶交中心憑借自身過硬的平臺資質和評級體系敢為天下先，與全國知名綠茶品種達成掛牌意向，擬實現單個企業一天實現1000萬交易量，加速實現中國茶交易市場的轉型升級。
嚴控產品供給標準
促進供給質量提升
中國茶行業一方面是茶葉產量的快速增長，另一方面卻是茶企茶商“市場不好做”的抱怨，有專家甚至斷言中國茶產業迎來了“后危機時代”。傳統茶行業中存在信息不對稱，價格不透明，交易不公開，質量無保證等廣為消費者困擾的問題，成為茶行業健康發展的重大隱患。
推動供給側結構性改革，實質上在于更高質量、更高效率、更加公平、更可持續的供給方式。
陸羽國際集團通過公開透明的交易，清晰的揭示價值和價格的關系，及批發市場和市場價格之間的形成機制。從根本上解決中國茶價格不透明、消費者信任度低的問題，釋放中國茶產業鏈流通環節中蘊含的巨大存量價值，挖掘和重構產業巨大價值。
以交易為內核，以金融為驅動，以文化為凝聚，以人為本，這是龍潤茶在當今市場逆市升值的重要原因，而陸羽國際茶業交易中心就是龍潤茶選擇的媒介，它為千萬人茶人提供更徹底的行業咨訊、標準檢測、支付結算、商品交易、倉儲物流、投資融貸等服務，釋放茶葉發展的更多可能，強強聯合，勢必開拓龍潤茶更廣闊的發展方向！
面對這些情況，2016年伊始，龍潤茶就決定在陸羽國際茶業交易中心限量掛牌上市茶品，交易首日就取得了飄紅漲停的大好成績，投資人紛紛趨之若鶩。
龍潤集團以獨有配方、86道質量把關，精心打造的“百家茶·精制茶磚”在陸羽國際茶業交易中心限量掛牌上市。這款茶的每個姓都分生茶和熟茶，并且每款均閃售。面對市場如此積極的反響，且按《百家姓》收藏500多姓的厚重傳承，僅此一個項目在陸羽國際茶業交易中心，就可達到百億普洱茶訂單。
4月8日，“陸羽茶交所與龍潤茶業集團百億戰略合作簽約儀式暨百家茶上市發布會”將在春城昆明隆重啟動，現在讓我們一起分析龍潤茶與陸羽茶交所的合作模式，為茶業新發展開創更多可能！
實施創新驅動戰略
以“大連鎖+互聯網+金融”跨越行業發展困境
眾所周知，茶產業目前是我國中小企業最為集中的行業之一，市場環境復雜多變、營銷成本持續攀升，傳統營銷方式出現瓶頸。面對種種困境，各類茶企開始另辟蹊徑，紛紛在流通渠道創新中尋求答案。
它山之石，可以攻玉。優化要素投入結構，實現創新驅動的關鍵在于更多地依靠轉型、創新，有機融合金融、互聯網等新興要素來提升全要素增長率，培育新的增長點，形成新的增長動力。
傳統線下渠道疲軟，電商渠道魚目混珠，如何通過創新跨越行業發展困境？
在陸羽國際茶業交易中心掛牌交易的其他茶產品，掛牌僅數月便達成了發行方一年的交易量，追溯其成功創舉，引入新興的互聯網要素是加速傳統茶產業流通的關鍵。將互聯網的創新成果深度融合于傳統茶業領域之中，提升全行業的創新力和流通力，形成更廣泛的以互聯網為基礎設施和實現工具的茶業金融新形式。
調整產業結構
徹底打通供給、需求壁壘
中國茶產業覆蓋1/2國土，影響3/4人口，行業最大公司占有率僅0.5%，增長潛力巨大，涉茶人口超過一億人，茶農約6000萬，全國茶企超過30萬家，茶行業年產值3000億，行業規模造就了巨大的增值空間。同時，茶行業上下游高度分散，流通環節去中間化過程尚未開展，從茶園到終端茶館茶店，中國茶行業流通環節依然蘊含著巨大的存量價值。
如何重構從原茶市場1000億到終端市場4000億中間的價值鏈？答案是：調整產業結構原有落后形態，徹底打通供給、需求壁壘。
2016年，陸羽國際茶業交易中心率先介入綠茶交易市場，將嚴格統一的標準評級體系引入中國名優綠茶交易領域，提質優價，徹底打通供給、需求壁壘，讓透明放心綠茶進入千家萬戶。眾所周知，綠茶是中國茶消費的主流對象，幾乎占據70%的品飲份額，但由于自身保質、品飲屬性，以及交易時間、物流倉儲等限制條件，大宗綠茶交易一直是金融領域難以介入的禁地。
陸羽茶交中心憑借自身過硬的平臺資質和評級體系敢為天下先，與全國知名綠茶品種達成掛牌意向，擬實現單個企業一天實現1000萬交易量，加速實現中國茶交易市場的轉型升級。
嚴控產品供給標準
促進供給質量提升
中國茶行業一方面是茶葉產量的快速增長，另一方面卻是茶企茶商“市場不好做”的抱怨，有專家甚至斷言中國茶產業迎來了“后危機時代”。傳統茶行業中存在信息不對稱，價格不透明，交易不公開，質量無保證等廣為消費者困擾的問題，成為茶行業健康發展的重大隱患。
推動供給側結構性改革，實質上在于更高質量、更高效率、更加公平、更可持續的供給方式。
陸羽國際集團通過公開透明的交易，清晰的揭示價值和價格的關系，及批發市場和市場價格之間的形成機制。從根本上解決中國茶價格不透明、消費者信任度低的問題，釋放中國茶產業鏈流通環節中蘊含的巨大存量價值，挖掘和重構產業巨大價值。
以交易為內核，以金融為驅動，以文化為凝聚，以人為本，這是龍潤茶在當今市場逆市升值的重要原因，而陸羽國際茶業交易中心就是龍潤茶選擇的媒介，它為千萬人茶人提供更徹底的行業咨訊、標準檢測、支付結算、商品交易、倉儲物流、投資融貸等服務，釋放茶葉發展的更多可能，強強聯合，勢必開拓龍潤茶更廣闊的發展方向！