云南昌寧：四項(xiàng)措施壯大茶產(chǎn)業(yè)
發(fā)布時(shí)間：2024-11-26 點(diǎn)擊：64
茶葉展覽會(huì) 云南昌寧：四項(xiàng)措施壯大茶產(chǎn)業(yè)
云南昌寧：四項(xiàng)措施壯大茶產(chǎn)業(yè)
為加快發(fā)展千年茶鄉(xiāng)茶產(chǎn)業(yè)，昌寧縣切實(shí)采取四項(xiàng)措施確保茶產(chǎn)業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
——嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
加強(qiáng)茶葉科研和產(chǎn)品開發(fā)工作，大力推廣茶園良種化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和無公害生產(chǎn)、清潔化加工等先進(jìn)適用技術(shù)，加大新技術(shù)試驗(yàn)示范與推廣力度，舉辦不同層次的技術(shù)推廣培訓(xùn)，提高生產(chǎn)實(shí)用技術(shù)到位率。
嚴(yán)格執(zhí)行茶葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步加強(qiáng)茶葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，加大茶葉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程的推廣力度，嚴(yán)格執(zhí)行《昌寧縣無公害茶生產(chǎn)綜合標(biāo)準(zhǔn)》和《云南省普洱茶生產(chǎn)綜合標(biāo)準(zhǔn)》，按照生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)經(jīng)營，努力擴(kuò)大生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的覆蓋面和應(yīng)用水平。
完善茶葉衛(wèi)生及質(zhì)量監(jiān)控體系，大力整頓和規(guī)范農(nóng)資市場，嚴(yán)禁使用違禁農(nóng)藥，加強(qiáng)生產(chǎn)源頭監(jiān)控，有效減輕農(nóng)藥殘留、重金屬和有害微生物的危害，提高質(zhì)量安全意識(shí)。
鼓勵(lì)和引導(dǎo)茶葉龍頭企業(yè)開展質(zhì)量保證體系、環(huán)境保證體系和關(guān)鍵控制點(diǎn)體系認(rèn)證，適應(yīng)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展新形勢。
——培育龍頭，增強(qiáng)帶動(dòng)能力。
在做強(qiáng)做大現(xiàn)有茶葉企業(yè)的基礎(chǔ)上，按照市場化運(yùn)作、企業(yè)自愿的原則和“企業(yè)再創(chuàng)業(yè)”的要求，走“兼并重組、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”的發(fā)展道路，以優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，完善法人治理為重點(diǎn)，繼續(xù)深化茶葉企業(yè)改革。
通過聯(lián)合、兼并、收購、參股、控股等多種形式，逐步把現(xiàn)有茶葉加工銷售企業(yè)改造成為管理科學(xué)、設(shè)備先進(jìn)、技術(shù)雄厚的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)，搞活經(jīng)營機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)活力，提高管理水平和市場競爭能力。
加大招商引資力度，積極吸引外來資金，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)及管理模式，大力發(fā)展非公有制和股份制茶葉企業(yè)，推進(jìn)中小茶葉企業(yè)向龍頭骨干企業(yè)集中，一般產(chǎn)品向優(yōu)勢產(chǎn)品和名優(yōu)品牌集中，突破茶葉精深加工，延長產(chǎn)業(yè)鏈，增加茶葉附加值。
進(jìn)一步整合項(xiàng)目資金，堅(jiān)決改變各吹各打、分散扶持的做法，突出重點(diǎn)，集中扶持有品牌、有基地、有潛力的茶葉加工銷售骨干企業(yè)。
按照“外接市場、內(nèi)連基地、帶動(dòng)農(nóng)戶”的要求，引導(dǎo)茶葉企業(yè)與茶農(nóng)結(jié)成利益共享、風(fēng)險(xiǎn)同擔(dān)的經(jīng)濟(jì)利益共同體。
——?jiǎng)?chuàng)建品牌，增強(qiáng)競爭實(shí)力。
不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，開發(fā)系列產(chǎn)品，滿足市場多樣化需求，把昌寧茶葉的諸多優(yōu)勢因素融入其中，創(chuàng)建突出昌寧特色的茶品牌。
無論是老品牌提升，還是新品牌創(chuàng)建，都做到“五個(gè)統(tǒng)一”，即統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一質(zhì)量、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一宣傳。
積極引導(dǎo)制茶企業(yè)、茶葉經(jīng)營者、茶園業(yè)主強(qiáng)化合作意識(shí)，樹立資源共享、互利共贏觀念，突破精深加工，重點(diǎn)打造綠茶、紅茶、普洱茶、花茶四大品牌，進(jìn)一步提升產(chǎn)品品牌檔次，增強(qiáng)市場競爭力和對(duì)產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)力。
——弘揚(yáng)文化，拓展產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵。
充分運(yùn)用綠色、健康、悠久、豐富的茶資源優(yōu)勢和“千年茶鄉(xiāng)”品牌，廣泛開展茶文化創(chuàng)作與發(fā)掘，把古茶樹的保護(hù)利用與弘揚(yáng)茶文化有機(jī)結(jié)合起來，在保護(hù)資源不受損的前提下，進(jìn)行合理開發(fā)，做強(qiáng)做大全縣茶葉產(chǎn)業(yè)。
以昌寧悠久的人文、歷史背景為載體，整合茶文化資源，加大投入，完善設(shè)施，結(jié)合生態(tài)文明建設(shè)，將茶葉產(chǎn)業(yè)與文化、旅游業(yè)有機(jī)結(jié)合起來，推出一批“茶鄉(xiāng)游”、“休閑觀光茶園”等文化旅游項(xiàng)目，變資源優(yōu)勢為經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勢，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)、生態(tài)協(xié)調(diào)發(fā)展。
挖掘、收集整理好昌寧茶歷史和茶文化遺產(chǎn)，積極創(chuàng)造條件，建立有一定規(guī)模、檔次的茶文化展示、茶藝表演、茶葉產(chǎn)品推介“三大中心”，向游人、客商介紹昌寧茶文化，推介茶資源、茶產(chǎn)品，提升茶產(chǎn)業(yè)知名度和影響力。
昌寧縣積極辦好每年一屆的千年茶鄉(xiāng)商貿(mào)文化節(jié)，組織名茶品嘗會(huì)、茶藝、茶歌、茶舞表演等活動(dòng)，為茶經(jīng)濟(jì)發(fā)展、茶文化繁榮和對(duì)外交流合作搭建平臺(tái)。
（李國富）
云南昌寧：四項(xiàng)措施壯大茶產(chǎn)業(yè)
為加快發(fā)展千年茶鄉(xiāng)茶產(chǎn)業(yè)，昌寧縣切實(shí)采取四項(xiàng)措施確保茶產(chǎn)業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
——嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
加強(qiáng)茶葉科研和產(chǎn)品開發(fā)工作，大力推廣茶園良種化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和無公害生產(chǎn)、清潔化加工等先進(jìn)適用技術(shù)，加大新技術(shù)試驗(yàn)示范與推廣力度，舉辦不同層次的技術(shù)推廣培訓(xùn)，提高生產(chǎn)實(shí)用技術(shù)到位率。
嚴(yán)格執(zhí)行茶葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步加強(qiáng)茶葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，加大茶葉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程的推廣力度，嚴(yán)格執(zhí)行《昌寧縣無公害茶生產(chǎn)綜合標(biāo)準(zhǔn)》和《云南省普洱茶生產(chǎn)綜合標(biāo)準(zhǔn)》，按照生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)經(jīng)營，努力擴(kuò)大生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的覆蓋面和應(yīng)用水平。
完善茶葉衛(wèi)生及質(zhì)量監(jiān)控體系，大力整頓和規(guī)范農(nóng)資市場，嚴(yán)禁使用違禁農(nóng)藥，加強(qiáng)生產(chǎn)源頭監(jiān)控，有效減輕農(nóng)藥殘留、重金屬和有害微生物的危害，提高質(zhì)量安全意識(shí)。
鼓勵(lì)和引導(dǎo)茶葉龍頭企業(yè)開展質(zhì)量保證體系、環(huán)境保證體系和關(guān)鍵控制點(diǎn)體系認(rèn)證，適應(yīng)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展新形勢。
——培育龍頭，增強(qiáng)帶動(dòng)能力。
在做強(qiáng)做大現(xiàn)有茶葉企業(yè)的基礎(chǔ)上，按照市場化運(yùn)作、企業(yè)自愿的原則和“企業(yè)再創(chuàng)業(yè)”的要求，走“兼并重組、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”的發(fā)展道路，以優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，完善法人治理為重點(diǎn)，繼續(xù)深化茶葉企業(yè)改革。
通過聯(lián)合、兼并、收購、參股、控股等多種形式，逐步把現(xiàn)有茶葉加工銷售企業(yè)改造成為管理科學(xué)、設(shè)備先進(jìn)、技術(shù)雄厚的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)，搞活經(jīng)營機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)活力，提高管理水平和市場競爭能力。
加大招商引資力度，積極吸引外來資金，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)及管理模式，大力發(fā)展非公有制和股份制茶葉企業(yè)，推進(jìn)中小茶葉企業(yè)向龍頭骨干企業(yè)集中，一般產(chǎn)品向優(yōu)勢產(chǎn)品和名優(yōu)品牌集中，突破茶葉精深加工，延長產(chǎn)業(yè)鏈，增加茶葉附加值。
進(jìn)一步整合項(xiàng)目資金，堅(jiān)決改變各吹各打、分散扶持的做法，突出重點(diǎn)，集中扶持有品牌、有基地、有潛力的茶葉加工銷售骨干企業(yè)。
按照“外接市場、內(nèi)連基地、帶動(dòng)農(nóng)戶”的要求，引導(dǎo)茶葉企業(yè)與茶農(nóng)結(jié)成利益共享、風(fēng)險(xiǎn)同擔(dān)的經(jīng)濟(jì)利益共同體。
——?jiǎng)?chuàng)建品牌，增強(qiáng)競爭實(shí)力。
不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，開發(fā)系列產(chǎn)品，滿足市場多樣化需求，把昌寧茶葉的諸多優(yōu)勢因素融入其中，創(chuàng)建突出昌寧特色的茶品牌。
無論是老品牌提升，還是新品牌創(chuàng)建，都做到“五個(gè)統(tǒng)一”，即統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一質(zhì)量、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一宣傳。
積極引導(dǎo)制茶企業(yè)、茶葉經(jīng)營者、茶園業(yè)主強(qiáng)化合作意識(shí)，樹立資源共享、互利共贏觀念，突破精深加工，重點(diǎn)打造綠茶、紅茶、普洱茶、花茶四大品牌，進(jìn)一步提升產(chǎn)品品牌檔次，增強(qiáng)市場競爭力和對(duì)產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)力。
——弘揚(yáng)文化，拓展產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵。
充分運(yùn)用綠色、健康、悠久、豐富的茶資源優(yōu)勢和“千年茶鄉(xiāng)”品牌，廣泛開展茶文化創(chuàng)作與發(fā)掘，把古茶樹的保護(hù)利用與弘揚(yáng)茶文化有機(jī)結(jié)合起來，在保護(hù)資源不受損的前提下，進(jìn)行合理開發(fā)，做強(qiáng)做大全縣茶葉產(chǎn)業(yè)。
以昌寧悠久的人文、歷史背景為載體，整合茶文化資源，加大投入，完善設(shè)施，結(jié)合生態(tài)文明建設(shè)，將茶葉產(chǎn)業(yè)與文化、旅游業(yè)有機(jī)結(jié)合起來，推出一批“茶鄉(xiāng)游”、“休閑觀光茶園”等文化旅游項(xiàng)目，變資源優(yōu)勢為經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勢，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)、生態(tài)協(xié)調(diào)發(fā)展。
挖掘、收集整理好昌寧茶歷史和茶文化遺產(chǎn)，積極創(chuàng)造條件，建立有一定規(guī)模、檔次的茶文化展示、茶藝表演、茶葉產(chǎn)品推介“三大中心”，向游人、客商介紹昌寧茶文化，推介茶資源、茶產(chǎn)品，提升茶產(chǎn)業(yè)知名度和影響力。
昌寧縣積極辦好每年一屆的千年茶鄉(xiāng)商貿(mào)文化節(jié)，組織名茶品嘗會(huì)、茶藝、茶歌、茶舞表演等活動(dòng)，為茶經(jīng)濟(jì)發(fā)展、茶文化繁榮和對(duì)外交流合作搭建平臺(tái)。
（李國富）