安溪山區變化巨大 不會再讓老省長流淚
發布時間：2024-07-17 點擊：119
2004年11月1日，本報一版刊發了《當官的要時刻關心貧困農民》一文，專訪原國家商業部部長，福建省老省長胡平同志。他二十年如一日，關心安溪農村，農業和農民生活。最近，記者又沿著老省長胡平當年訪貧問苦的路線，再走一遍，發現安溪山區發生了翻天覆地的變化。
23年前，1984年，時任省長的胡平同志到安溪調研，見到長坑鄉青苑村的人均收入只有74.5元，老省長一下子驚呆了；祥華白玉小學詹進波小學生衣服上的補丁竟有23處之多，胡平省長的眼淚掉了下來。20多年過去了，記者再次采訪當年的老省長走過的鄉村，我們欣慰地看到，曾經的貧困已經永遠塵封記憶中了。
“歡迎老省長再來看看！”
我們驅車徑直來到長坑鄉青苑村。村部辦公樓就在公路旁，一座三層的水泥建筑樓。村部大樓后面是青苑小學教學樓，鋼筋水泥結構，兩層共八間教室。在村部，我們找到了時任村委會主任的青苑村黨支部書記蘇榮水，一個50多歲的精悍漢子。“我們早就脫貧了，現在生活可好了，也不缺什么。”蘇榮水笑著對記者說。
回憶起23年前的貧困景象，蘇榮水仍然深感痛心。1984年，全村人均收入只有74.5元，村財收入不足100元，沒有電話，無小學校舍，無村部，沒有一家企業，沒有通電，全村只有1名高中生。
“1986年老省長到我們村里來的時候，小學生剛好在村里的祖厝上課，教室里只有26個男學生，沒有女的。他覺得很奇怪，問我是怎么回事。我跟他講，女孩子白天要上山打柴，只好晚上再來上課，沒有電就點煤油燈。”說到這里，蘇榮水高興地告訴我們，如今村里的男孩、女孩都上了學，在寬敞明亮的教室里安心上課，村里260戶954人口當中，有大中專生18人，還有一個考上了研究生。
當年老省長走訪的以賣豆腐為生的蘇水浪家，舊房子就在村部旁。蘇水浪老人已年近90歲了，兩個兒子各自建了新房搬出去住了，二兒子常年外出勞務。更可喜的是，蘇水浪的孫子蘇偉進今年參加高考，以587的分數考上了大學。當年祖孫三代同蓋一條被子的蘇作星家更是發生了翻天覆地的變化，蘇作星老人的兒孫已到安溪縣城買房搬過去住了。另一戶人家蘇忠駢，靠經營茶葉脫貧致富，如今他的兒子到廈門買房居住了。
青苑村位于安溪縣長坑鄉東部。因地處偏僻，自然條件惡劣，資源缺乏，農業生產結構單一等原因，長期以來，青苑村經濟基礎比較薄弱，群眾生活水平較低，社會、文化、教育等各項事業處于落后狀態。
青苑村的貧困引起中央、省、市、縣各級領導的高度重視，老省長胡平更是掛在心頭，前后共6次親臨青苑村指導工作。1986年以來，省、市、縣開始實施扶貧開發戰略，因地制宜，利用毗鄰尚卿鄉工藝品基地的優勢，引進藤鐵工藝品加工，就地轉化村里的富余勞動力，促進了農民增收。同時積極發展皮鞋加工業，現有家庭作坊式皮鞋加工點有20多戶，全縣各個鄉鎮幾乎都有青苑人開設的皮鞋加工點，年產值達到200多萬元。
近年來，青苑村積極響應縣里“茶葉富民”戰略，大力發展茶葉生產，現有茶園800多畝。青苑村的社會經濟得到了長足的發展，人均純收入從1985年84元上升到2006年的4250元，村財收入從1985年的不足100元，上升到2006年的5萬元。家家戶戶開通了程控電話及閉路電視，用上了自來水，每戶都有摩托車和手機。村民蓋上新房，有40多戶的村民還在廈門、泉州市區和安溪縣城等地購房。
“當前，我們正在抓茶葉生產，皮鞋、藤鐵加工，勞務輸出等重點工作，發展多種經營奔小康。我們歡迎老省長再來看看，一定不會再讓老省長流淚。”蘇榮水說。
補丁，成為永遠的回憶
當年，胡平到安溪了解貧困農民的生活情況，在祥華鄉白玉大隊的白玉小學，胡平省長看到小學生的衣服上都打著補丁，其中一個名叫詹進波的小學生衣服上的補丁竟有23處之多，他的心情非常沉重。此后，詹進波的成長和進步成了他永遠的牽掛。
在祥華鄉白玉村村主任詹秋杰的指引下，我們來到了詹進波的家，他正在自家門前翻曬剛剛買回來的茶篩。當年10多歲的靦腆小孩，如今長成了30多歲的青年壯漢，已結婚生子成家立業。“很感謝老省長一直以來對我的關心。我們現在早已衣食無憂了，有的是如何打算多做好茶，多發展經濟，生活過得更好一些，這樣才對得起老省長的關愛。”詹進波說。
在詹進波家中，各種各樣的茶葉加工機械擺得到處都是。他還建了專門的茶葉青房，購置了兩臺空調，利用空調技術做茶。近幾年來，積極響應縣里科學制茶的號召，參加各種茶事培訓，制茶技術不斷提高，茶葉價格也跟著提高。
閑聊中記者得知，長期以來，詹進波一直與老省長保持著電話聯系，每一次老省長都仔細詢問安溪的發展變化情況。2001年，詹進波到北京看望老省長，本來只有半個小時的接見談話，老省長卻跟他一直聊了兩個多小時，詳細了解村里變化的點點滴滴。
“現在安溪茶葉發展得很好，我正計劃到外省開一家茶葉店。”談到今后的設想，詹進波告訴記者，老家已經有很多茶農到全國各地開店面，經營安溪鐵觀音，步入現代營銷。
我們又來到了老省長當年關心過的白玉小學。一座舊的石頭結構的教學樓經加固依然結實，老省長親筆題寫的“白玉小學”四個字依然光彩照人。旁邊是一座嶄新的三層鋼筋水泥結構教學樓，共12間教室。詹秋杰告訴記者，2005年，全縣進行教育資源整合，附近的白荇村和白坂村的學生都并到白玉小學來，現在白玉小學有學生300多人，教師l0多人，是一所寄宿制學校，現在正在修建籃球場及相關配套設施。
“白玉曾經窮，是因為山，白玉現在富，也是因為山。”據祥華鄉黨委書記許明黎介紹，白玉村，距鄉政府所在地近20公里，現有530戶2303人。由于該村海拔高度、土壤、氣候等十分適宜鐵觀音生長制作，胡平省長當年扶貧時提出“因地制宜，以茶脫貧”的經濟發展路子。隨后幾年，群眾大力開墾茶園種植鐵觀音，全村的茶葉產量逐年上升，群眾收入穩步上升。全村現有茶園2320畝，茶葉已成為群眾的經濟支柱，真正形成“以茶脫貧、靠茶致富”的經濟發展模式。2006年人均純收入5848元，村集體收入12萬元。而在1985年，白玉大隊農民人均純收入只有115元，村財收入幾乎是個“空殼村”。
“那時各家各戶除了種地瓜、水稻就是養豬、放牛，日出而耕、日落而息，也幾乎沒有人出過遠門，思想保守。多數群眾每日三餐就是稀飯、地瓜、咸菜，甚至用鹽來攪稀飯吃。”時任白玉大隊黨支部書記的詹玉坤同志回憶起往日的情景來，心頭還隱隱作痛。
時光飛逝，歷史的車輪已經走過二十幾個春秋。如今的白玉村，家家戶戶通電話，有電視，飲用自來水，有摩托車，有的一戶人家甚至有兩三輛摩托車。路修好了，還有村民把小車開進了小山村，全村小轎車已有8輛。說到補丁，村民都笑著說，那已經成為永遠的回憶了。
崛起的安溪現代山水茶鄉
2006年11月，第六屆全國縣域經濟基本競爭力評價百強縣（市）在北京揭曉，安溪名列第97位，這是安溪縣自2002年以來第三次入圍全國百強。而在2006年8月公布的最具投資潛力中小城市全國百強縣排行榜中，安溪榜上有名。
安溪地處閩南廈漳泉金三角地區結合部，曾是國家級貧困大縣，1985年，全縣80萬人口中有近30萬人處于溫飽線下，農民人均收入270元，人均財政18元，各項經濟指標都處于全省末位。而到了2006年，全縣實現生產總值155億元，工業總產值233億元，財政總收入12億元，其中地方級財政收入5.8億元，農民人均純收入5700元，城鎮居民人均可支配收入9185元。
目前，安溪擁有各類工藝加工企業300多家，其中年產值上千萬元的龍頭企業30多家。這些企業不斷加強制度、技術和管理創新，在全縣鄉鎮、村設立2500多個加工點，組織7萬農戶進行生產加工，解決了安溪大量剩余勞動力出路問題，不僅拓寬了農民增收的渠道，而且為地方財政增加了稅源。（鄭祖庵章財根吳清遠）
23年前，1984年，時任省長的胡平同志到安溪調研，見到長坑鄉青苑村的人均收入只有74.5元，老省長一下子驚呆了；祥華白玉小學詹進波小學生衣服上的補丁竟有23處之多，胡平省長的眼淚掉了下來。20多年過去了，記者再次采訪當年的老省長走過的鄉村，我們欣慰地看到，曾經的貧困已經永遠塵封記憶中了。
“歡迎老省長再來看看！”
我們驅車徑直來到長坑鄉青苑村。村部辦公樓就在公路旁，一座三層的水泥建筑樓。村部大樓后面是青苑小學教學樓，鋼筋水泥結構，兩層共八間教室。在村部，我們找到了時任村委會主任的青苑村黨支部書記蘇榮水，一個50多歲的精悍漢子。“我們早就脫貧了，現在生活可好了，也不缺什么。”蘇榮水笑著對記者說。
回憶起23年前的貧困景象，蘇榮水仍然深感痛心。1984年，全村人均收入只有74.5元，村財收入不足100元，沒有電話，無小學校舍，無村部，沒有一家企業，沒有通電，全村只有1名高中生。
“1986年老省長到我們村里來的時候，小學生剛好在村里的祖厝上課，教室里只有26個男學生，沒有女的。他覺得很奇怪，問我是怎么回事。我跟他講，女孩子白天要上山打柴，只好晚上再來上課，沒有電就點煤油燈。”說到這里，蘇榮水高興地告訴我們，如今村里的男孩、女孩都上了學，在寬敞明亮的教室里安心上課，村里260戶954人口當中，有大中專生18人，還有一個考上了研究生。
當年老省長走訪的以賣豆腐為生的蘇水浪家，舊房子就在村部旁。蘇水浪老人已年近90歲了，兩個兒子各自建了新房搬出去住了，二兒子常年外出勞務。更可喜的是，蘇水浪的孫子蘇偉進今年參加高考，以587的分數考上了大學。當年祖孫三代同蓋一條被子的蘇作星家更是發生了翻天覆地的變化，蘇作星老人的兒孫已到安溪縣城買房搬過去住了。另一戶人家蘇忠駢，靠經營茶葉脫貧致富，如今他的兒子到廈門買房居住了。
青苑村位于安溪縣長坑鄉東部。因地處偏僻，自然條件惡劣，資源缺乏，農業生產結構單一等原因，長期以來，青苑村經濟基礎比較薄弱，群眾生活水平較低，社會、文化、教育等各項事業處于落后狀態。
青苑村的貧困引起中央、省、市、縣各級領導的高度重視，老省長胡平更是掛在心頭，前后共6次親臨青苑村指導工作。1986年以來，省、市、縣開始實施扶貧開發戰略，因地制宜，利用毗鄰尚卿鄉工藝品基地的優勢，引進藤鐵工藝品加工，就地轉化村里的富余勞動力，促進了農民增收。同時積極發展皮鞋加工業，現有家庭作坊式皮鞋加工點有20多戶，全縣各個鄉鎮幾乎都有青苑人開設的皮鞋加工點，年產值達到200多萬元。
近年來，青苑村積極響應縣里“茶葉富民”戰略，大力發展茶葉生產，現有茶園800多畝。青苑村的社會經濟得到了長足的發展，人均純收入從1985年84元上升到2006年的4250元，村財收入從1985年的不足100元，上升到2006年的5萬元。家家戶戶開通了程控電話及閉路電視，用上了自來水，每戶都有摩托車和手機。村民蓋上新房，有40多戶的村民還在廈門、泉州市區和安溪縣城等地購房。
“當前，我們正在抓茶葉生產，皮鞋、藤鐵加工，勞務輸出等重點工作，發展多種經營奔小康。我們歡迎老省長再來看看，一定不會再讓老省長流淚。”蘇榮水說。
補丁，成為永遠的回憶
當年，胡平到安溪了解貧困農民的生活情況，在祥華鄉白玉大隊的白玉小學，胡平省長看到小學生的衣服上都打著補丁，其中一個名叫詹進波的小學生衣服上的補丁竟有23處之多，他的心情非常沉重。此后，詹進波的成長和進步成了他永遠的牽掛。
在祥華鄉白玉村村主任詹秋杰的指引下，我們來到了詹進波的家，他正在自家門前翻曬剛剛買回來的茶篩。當年10多歲的靦腆小孩，如今長成了30多歲的青年壯漢，已結婚生子成家立業。“很感謝老省長一直以來對我的關心。我們現在早已衣食無憂了，有的是如何打算多做好茶，多發展經濟，生活過得更好一些，這樣才對得起老省長的關愛。”詹進波說。
在詹進波家中，各種各樣的茶葉加工機械擺得到處都是。他還建了專門的茶葉青房，購置了兩臺空調，利用空調技術做茶。近幾年來，積極響應縣里科學制茶的號召，參加各種茶事培訓，制茶技術不斷提高，茶葉價格也跟著提高。
閑聊中記者得知，長期以來，詹進波一直與老省長保持著電話聯系，每一次老省長都仔細詢問安溪的發展變化情況。2001年，詹進波到北京看望老省長，本來只有半個小時的接見談話，老省長卻跟他一直聊了兩個多小時，詳細了解村里變化的點點滴滴。
“現在安溪茶葉發展得很好，我正計劃到外省開一家茶葉店。”談到今后的設想，詹進波告訴記者，老家已經有很多茶農到全國各地開店面，經營安溪鐵觀音，步入現代營銷。
我們又來到了老省長當年關心過的白玉小學。一座舊的石頭結構的教學樓經加固依然結實，老省長親筆題寫的“白玉小學”四個字依然光彩照人。旁邊是一座嶄新的三層鋼筋水泥結構教學樓，共12間教室。詹秋杰告訴記者，2005年，全縣進行教育資源整合，附近的白荇村和白坂村的學生都并到白玉小學來，現在白玉小學有學生300多人，教師l0多人，是一所寄宿制學校，現在正在修建籃球場及相關配套設施。
“白玉曾經窮，是因為山，白玉現在富，也是因為山。”據祥華鄉黨委書記許明黎介紹，白玉村，距鄉政府所在地近20公里，現有530戶2303人。由于該村海拔高度、土壤、氣候等十分適宜鐵觀音生長制作，胡平省長當年扶貧時提出“因地制宜，以茶脫貧”的經濟發展路子。隨后幾年，群眾大力開墾茶園種植鐵觀音，全村的茶葉產量逐年上升，群眾收入穩步上升。全村現有茶園2320畝，茶葉已成為群眾的經濟支柱，真正形成“以茶脫貧、靠茶致富”的經濟發展模式。2006年人均純收入5848元，村集體收入12萬元。而在1985年，白玉大隊農民人均純收入只有115元，村財收入幾乎是個“空殼村”。
“那時各家各戶除了種地瓜、水稻就是養豬、放牛，日出而耕、日落而息，也幾乎沒有人出過遠門，思想保守。多數群眾每日三餐就是稀飯、地瓜、咸菜，甚至用鹽來攪稀飯吃。”時任白玉大隊黨支部書記的詹玉坤同志回憶起往日的情景來，心頭還隱隱作痛。
時光飛逝，歷史的車輪已經走過二十幾個春秋。如今的白玉村，家家戶戶通電話，有電視，飲用自來水，有摩托車，有的一戶人家甚至有兩三輛摩托車。路修好了，還有村民把小車開進了小山村，全村小轎車已有8輛。說到補丁，村民都笑著說，那已經成為永遠的回憶了。
崛起的安溪現代山水茶鄉
2006年11月，第六屆全國縣域經濟基本競爭力評價百強縣（市）在北京揭曉，安溪名列第97位，這是安溪縣自2002年以來第三次入圍全國百強。而在2006年8月公布的最具投資潛力中小城市全國百強縣排行榜中，安溪榜上有名。
安溪地處閩南廈漳泉金三角地區結合部，曾是國家級貧困大縣，1985年，全縣80萬人口中有近30萬人處于溫飽線下，農民人均收入270元，人均財政18元，各項經濟指標都處于全省末位。而到了2006年，全縣實現生產總值155億元，工業總產值233億元，財政總收入12億元，其中地方級財政收入5.8億元，農民人均純收入5700元，城鎮居民人均可支配收入9185元。
目前，安溪擁有各類工藝加工企業300多家，其中年產值上千萬元的龍頭企業30多家。這些企業不斷加強制度、技術和管理創新，在全縣鄉鎮、村設立2500多個加工點，組織7萬農戶進行生產加工，解決了安溪大量剩余勞動力出路問題，不僅拓寬了農民增收的渠道，而且為地方財政增加了稅源。（鄭祖庵章財根吳清遠）