白芽奇蘭爭(zhēng)興產(chǎn)業(yè)之路，醉品茶幫通助推時(shí)代新風(fēng)

8月7日上午，由漳州市平和縣農(nóng)業(yè)局特邀醉品·茶幫通聯(lián)合主辦的“平和縣白芽奇蘭茶協(xié)會(huì)第三次會(huì)員代表大會(huì)暨白芽奇蘭互聯(lián)網(wǎng)+專題培訓(xùn)”在漳州市平和縣順利召開(kāi)，平和縣副縣長(zhǎng)朱新豐出席了本次會(huì)議，這次會(huì)議的召開(kāi)也標(biāo)志著6月15日，第七屆海峽論壇·第二屆海峽（平和）茶會(huì)開(kāi)幕式上醉品商城與平和縣商務(wù)局簽署的戰(zhàn)略合作踏出了實(shí)質(zhì)性的步伐。
本次會(huì)議致力于通過(guò)醉品·茶幫通的茶產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維平和縣的優(yōu)秀茶企培訓(xùn)，突破解決平和白芽奇蘭茶產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷、渠道通路的瓶頸，促進(jìn)平和縣茶產(chǎn)業(yè)加速專業(yè)化分工！全市縣約60多家名優(yōu)茶企參加了本次會(huì)議。會(huì)上，在平和縣副縣長(zhǎng)朱新豐、平和縣農(nóng)業(yè)局副局長(zhǎng)黃良仕及平和白芽奇蘭茶葉協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)張國(guó)雄的見(jiàn)證下白芽奇蘭代表企業(yè)——福建省天醇茶業(yè)有限公司，福建省向榮大芹山茶業(yè)發(fā)展有限公司，福建天用茶業(yè)有限公司，平和怡利茶業(yè)有限公司，平和縣峰蘭茶廠，福建省平和縣宇鑫生態(tài)茶業(yè)公司率先與醉品·茶幫通簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，白芽奇蘭的銷售推廣，讓全國(guó)更多人了解到白芽奇蘭，喝到白芽奇蘭，讓正宗原產(chǎn)地的健康好茶進(jìn)入市場(chǎng)，推動(dòng)白芽奇蘭茶產(chǎn)業(yè)的級(jí)轉(zhuǎn)型。
據(jù)了解，白芽奇蘭是平和縣的第二大支柱產(chǎn)業(yè)，是漳州茶葉栽培面積最多的品種，和鐵觀音、武夷巖茶、閩北水仙、永春佛手一起躋身福建五大茶葉名品行列。但是與鐵觀音的知名度相比，白芽奇蘭目前的消費(fèi)群體多以福建省內(nèi)為主，漳州更是居多，省外的茶客對(duì)白芽奇蘭多是偶有耳聞卻知之甚少，白芽奇蘭正經(jīng)歷著傳統(tǒng)茶產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化、營(yíng)銷初級(jí)、效率低下、產(chǎn)銷信息不對(duì)稱等問(wèn)題，已經(jīng)嚴(yán)重阻礙了其產(chǎn)業(yè)之路的發(fā)展。利用互聯(lián)網(wǎng)+，創(chuàng)造差異化的市場(chǎng)導(dǎo)向，全球化的流通之路，多元化的營(yíng)銷之路是鑄造白芽奇蘭關(guān)鏈增長(zhǎng)性產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化的必經(jīng)之路。
“所謂互聯(lián)網(wǎng)+，就是任何一個(gè)垂直行業(yè)跟互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行結(jié)合的話，效率會(huì)有很大的提升“，百度公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官李彥宏指出，“尤其是對(duì)于中國(guó)而言，我們的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)只有幾十年的歷史，我們傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和主流產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率跟美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家相比還是有差距的，在這樣的情況下用互聯(lián)網(wǎng)的方法再重新做一遍，我們有可能且能夠超越其他的國(guó)家，使得各種產(chǎn)業(yè)變得更有效率。”而此次白芽奇蘭與醉品·茶幫通的互聯(lián)網(wǎng)布局戰(zhàn)略合作將會(huì)是平和縣茶產(chǎn)業(yè)提高產(chǎn)業(yè)效率，樹(shù)立品牌價(jià)值的一個(gè)新起點(diǎn)。當(dāng)下，我們要集合海峽兩岸茶企業(yè)，多加宣導(dǎo)，把我們這個(gè)白芽奇蘭的品牌做實(shí)來(lái)，花功夫，把品牌做起來(lái)了，后續(xù)都好做。”天福集團(tuán)副總裁李勝治如是說(shuō)。
在會(huì)上, 醉品·茶幫通供應(yīng)鏈總監(jiān)曹汝安指出,遵循時(shí)代的需求轉(zhuǎn)變思維方式是所有運(yùn)營(yíng)中的企業(yè)都應(yīng)該時(shí)刻銘記的重要戰(zhàn)略方針,而對(duì)于中國(guó)沿襲千年的傳統(tǒng)茶產(chǎn)業(yè)而言,這顯得尤為的重要而且緊迫。“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的市場(chǎng)已經(jīng)在改變的是人們的消費(fèi)模式，企業(yè)必須要根據(jù)市場(chǎng)的需求迎合時(shí)代需求，才能做強(qiáng)做大。
據(jù)了解，茶幫通模式全面整合的終端門(mén)店和源頭茶企的雙向優(yōu)勢(shì)資源，從根本上縮減了茶企到終端門(mén)店的流通環(huán)節(jié)，為消費(fèi)者跟茶企架設(shè)了最直接的反饋溝通平臺(tái)，做到準(zhǔn)確把握消費(fèi)者市場(chǎng)需求，迅速反饋至源頭茶企，為茶企實(shí)現(xiàn)遵循市場(chǎng)需求的理性生產(chǎn)成為可能。與此同時(shí)，茶幫通致力于市場(chǎng)反向推廣鑄造品牌價(jià)值，讓市場(chǎng)需求成為品牌的最強(qiáng)驅(qū)動(dòng)力。從而在源頭上把控產(chǎn)品品質(zhì)，優(yōu)勝略汰，確保平臺(tái)上的每一份茶葉都會(huì)是來(lái)自原產(chǎn)地的真正高性價(jià)比的好茶，成就真正專業(yè)權(quán)威有信賴的茶葉平臺(tái)，也就為平臺(tái)上的茶葉品牌做足價(jià)值背書(shū)“
互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代背景下，各行各業(yè)的洗牌行動(dòng)也不斷升級(jí)，這是一場(chǎng)挑戰(zhàn)與機(jī)遇共存的戰(zhàn)斗。而對(duì)于茶產(chǎn)業(yè)的傳統(tǒng)格局而言，利用互聯(lián)網(wǎng)+，深化茶行業(yè)改革，是時(shí)代之勢(shì)下實(shí)現(xiàn)茶產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展的重要契機(jī)。